J9直营集团

7月27日，J9直营集团在总部20楼会议室召开半年经营治理分析会议，全面总结上半年各项工作发展情况，明确下半年指标工作，两全局署下阶段工作
。

董事长章译匀及惠高军、王茹薇、倪静等集团辅导，集团各职能部门、各子（分）公司掌管人等中高层治理人员参与会议
。

会议沉点萦绕集团上半年经营、治理功效及下半年工作部署发展
。各子（分）公司、集团各部门掌管人别离通过现场或线上的方式汇报上半年各项沉点工作推动情况、下半年沉点工作及工作铺排
。

同时，会议结合上半年各项经营治理指标进行分析会商，提出下半年应从系统建设、沉点项目推动、内部资金治理、经营治理机造优化、人力资源治理等方向提升、落实公司各项经营治理行动
。

会议以为，上半年集团各项沉点工作推动情况优良，多个项目顺利实现半年度指标，部门项目成就显著，但各人也要认清当前严格局势，积极应对挑战
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首先要维持战术定力，对峙韧性推动各项工作；其次要学会通过矫捷的战术应对多变的局势；第三是各板块在稳中求进的基础上要注沉发展质量；最后，应通过联营合作等方式，多行动创新发展
。

会议最后，章译匀董事长以旁观巴黎奥运会开幕式的感想举例，指出创新的必要性和沉要性，激励各人珍惜当下，拿出一百分的激情，为J9直营集团新局势下的发展助力
。他暗示，但愿在座各位在工作中充分阐扬集团家文化，联结每一个员工、每一个商户，在各方面阐扬出更大的作用
。